配资公司排名 他曾担任大军政委二十多年，特殊时期被免职5年，离休却享受军级待遇
新中国一众开国中将中配资公司排名，有一位曾担任大军政委二十多年，特殊时期被免职闲置5年，离休却享受军级待遇的人。
在中国革命史上，他的名字或许不如一些开国将帅显赫，但他作为一名壮族出身的开国将军，半生扎根西北，他既是西北大地的建设者，也是特殊历史时期的亲历者；既是军功卓著的政工名将，也曾因执行错误政策黯然退场，尤其他晚年境遇的跌宕引发深思，其人生轨迹堪称一部浓缩的党史军史注脚。
此一人，便是冼恒汉。
1911年，冼恒汉生于广西田阳一个壮族农民家庭。少年时考入奉议县立师范学校，接触到进步思想，1929年参加百色起义，成为红七军的一员。
在湘赣苏区的反“围剿”战斗中，他迅速成长为政工骨干，曾率部与国民党军队周旋于湘赣边界，被战友称为“一挺重机枪”，以形容其作战勇猛。1935年随红六军团长征，穿越雪山草地的生死考验，铸就了他坚韧的意志与对党的绝对忠诚。
抗战时期，冼恒汉任八路军120师教导团政治处主任，深入晋西北开展政治动员。1941年反扫荡战役中，他带领部队在极端困难条件下坚持斗争，甚至以山药、黑豆充饥，却始终保持着高昂的士气。
解放战争中，他作为西北野战军第一纵队政治部主任，参与围剿胡宗南部、解放大西北的战役，尤其在1947年冬季整训中首创“诉苦运动”，通过让士兵倾诉阶级压迫之苦，激发革命斗志。这一经验被中央推广全军，成为我军政治工作的经典范式。
1955年，冼恒汉被授予中将军衔，并出任兰州军区首任政委，开启了他长达22年的主政生涯。他主导的三大工程深刻改变了西北面貌：
其一是宝天铁路攻坚：153公里的宝天段铁路穿行于渭河峡谷，施工条件恶劣。他动员部队以“人工替代机械”，与战士同吃同住，最终在1952年建成这条西北交通动脉，牺牲战士的鲜血染红了枕木。
其二是刘家峡水电站重启：1958年工程因技术难题停滞，他派军区干部深入工地，协调军民协作，最终建成中国首座百万千瓦级水电站，为西北工业与国防用电提供保障。
其三，他坚持“党指挥枪”原则，推动军区与地方政府合作，整顿社会治安，改善民生。1950年代兰州街头“蔬菜水果充足”的景象，印证了他的治理成效。
然而，特殊历史时期将他推向矛盾漩涡。1967年，冼恒汉兼任甘肃省革委会主任，1971年升任省委第一书记。面对饥荒与动荡，他主持修建水利设施缓解旱情，却拒绝为前任书记张仲良平反，称“若为他翻案，如何面对千万受灾百姓”。
1977年，因处理兰州铁路局罢工事件时执行极左政策，导致铁路系统瘫痪，他被中央免去所有职务，结束政治生涯。
被免职后，冼恒汉经历了长达五年的审查。1982年，中央按地师级待遇安置他，月薪仅200元，一度需借钱度日。1984年调整为正军级待遇，1988年获授二级红星功勋荣誉章。
晚年他闭门撰写回忆录《风雨八十载》，坦言：“不做，当时犯错误；做了，过后犯错误……换做谁都难”。1991年病逝于兰州，遗嘱要求将骨灰撒向西北大地，与奋斗半生的山河永伴。
他一生恪守“党指挥枪”原则，却在特殊时期沦为政策执行工具。主政甘肃时，既有力挽狂澜的治水之功，也有铁路事件的决策之失。
1980年代，中央对其“功过分开”的定调，既肯定他“为革命出生入死”，也指出其“执行错误路线”的责任。
时至如今，冼恒汉的政工智慧至今值得研究：包括思想动员的艺术：他擅用“诉苦”“对比”等方法，将抽象的革命理论转化为士兵的情感共鸣，这一经验对当代思想政治教育仍有启示；军民融合的实践：他推动军队参与经济建设，如修建铁路、水电站，开创了“军为民用”的早期模式；最后还有谨慎自律的作风：担任大军区政委期间，他进京开会“从不逗留”，避免卷入政治纷争；家中沙发补丁摞补丁使用四十年，彰显清廉本色。
冼恒汉的一生，是信仰与局限交织的史诗。他亲历了从百色起义到改革开放的世纪风云，既是西北建设的拓荒者，也是历史浪潮中的一粒砂石。其功过启示后人：评价历史人物需置于具体语境配资公司排名，既要看到个体在时代裹挟下的无奈，也要警惕权力异化对理想的侵蚀。如今，宝天铁路的汽笛仍在陇原回响，刘家峡的碧水依旧奔流——这些凝固的丰碑，或许正是对这位“铁打政委”最公正的纪念。
