如何办理股票杠杆 彭德怀示弱诱敌，麦克阿瑟果然中计，李奇微嘲笑：水平不如见习官
1950年11月24日，朝鲜新安州，这一天的天气格外的晴朗，驻扎在这里的美军第8集团指挥部旁的机场上如何办理股票杠杆，一架载着重要客人的美军飞机正在跑道上缓缓降落。
飞机才刚刚停稳，早已闻讯赶来的记者已将这里围的水泄不通。原来，飞机上坐的正是大名鼎鼎的美国五星上将——麦克阿瑟，他此次前来是作为“联合国军”地面部队总司令的身份，来亲眼见证自己谋划已久的“总攻势”。
这位以骄傲自负在美军中闻名的将军刚一下飞机，便叼着他那标志性的玉米烟斗，得意洋洋对在场的记者表示：要在圣诞节前打败中国志愿军，结束战争，让美军回家过圣诞节！
然而结果却是美军在圣诞攻势中，中了志愿军的计谋损失惨重。
这时大家才恍然想起，在圣诞攻势前，美国陆军副参谋长李奇微曾当着时任美国总统杜鲁门的面直言道：“麦克阿瑟的战前部署是军校里的见习官才会干的事！”
麦克阿瑟为何会中计？李奇微说的这句话是什么意思？
志愿军入朝鲜
1950年6月25日，朝鲜战争爆发。
为了保卫国家安全，将战争放在国门外。毛主席做出了抗美援朝的决定。
1950年10月19日，按照中央军委命令，志愿军26万人分三路渡过鸭绿江，在彭德怀的带领下进入朝鲜境内，抗美援朝的序幕由此展开。
此时的麦克阿瑟因为胜利，十分自负并不把中国志愿军放在眼里，甚至发起了圣诞攻势，称要在圣诞节到来前结束战争。
俗话说：“骄兵必败”。10月20日，利用夜色的遮蔽，志愿军4个军3个炮兵师按照预定计划顺利进入朝鲜北部，正在急行军。
到24日，彭德怀与韩先楚等将领在大榆洞的志愿军军司令部里确定了：“1个军牵制敌军，3个军寻机 歼灭南朝鲜3个师”的基本方案。
25日凌晨，志愿军118师353团和354团一道，利用温井一带多山的地形，成功伏击了南韩军第六师二团的一个加强营。
南韩军遭到袭击，一时间如鸟兽散，溃不成军，志愿军首战告捷，一个加强营的南韩军队被消灭，志愿军缴获火炮12门，汽车三十多辆。
温井一战的胜利传回国内，毛主席回电彭德怀：“这个方针是正确的。”
志愿军的行动让南韩总统李承晚惊慌失措，但自负的麦克阿瑟在得知这个消息后，他依旧带着那招牌墨镜，叼着烟斗表示：美军是第一的，这不算什么，是南韩军太差，所有一线部队继续向鸭绿江挺进。
11月1日下午，在彭德怀的命令下，云山战斗打响，这一次战斗志愿军开始直面美军。
战士们不顾自身伤亡，艰苦战斗，终于顺利完成了任务。
随后各军战士努力作战，相互配合，成功打败联合国军。
到11月5日，云山战斗胜利结束。
这一次战役志愿军将“联合国军”从鸭绿江击退，共消灭敌人1.5万余人。
志愿军也逐渐适应了在朝鲜的战斗。
麦克阿瑟兵败朝鲜
即使是在第一次战役中遭到打击，麦克阿瑟这位“联合国军”总司令也依然不改他的傲慢，毕竟麦克阿瑟家境优渥，父亲是美国的中将。
麦克阿瑟受父亲影响进入西点军校，并以创造历史的成绩顺利毕业。
毕业后的麦克阿瑟曾担任过美国总统的侍从副官。
由于专业知识过硬，出身很高，使得麦克阿瑟成为美国军队里最璀璨的军事明星。
这让他迅速曾为军中高层。
二战时，麦克阿瑟被任命为西南太平洋战区盟军总司令。
在任期间，创造性提出“蛙跳战术”，成功打击日本的海上军事力量，夺回了菲律宾，战后又代表盟军在战舰上接受日本的投降。
基本没有受过挫折的军事经历，让麦克阿瑟从心底里看不上武器装备非常落后的中国志愿军。
在他看来，失败只是一时的，这并不能影响最后结果。
为了尽快打败志愿军，麦克阿瑟调集多达22万地面部队，1200多架各式飞机为这次“圣诞总攻势”做准备。
为了鼓舞士气，麦克阿瑟亲临前线督战，还向媒体和士兵说道：“战争在两星期内就会结束，士兵们都会回家过圣诞节。
而针对麦克阿瑟的攻势，彭德怀制定了“示敌以弱，诱敌深入”的计策。
毛主席在收到彭德怀的电报后，对他的战略部署表示同意。
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为配合彭德怀的战略，毛主席命令驻扎在山东济南的第九兵团立即入朝，加入抗美援朝的队列中来。
根据毛主席的指示，志愿军司令部指定了这次作战的具体部署：西线各军分别以主力控制新义州、龟城、泰川、云山及熙川以南新兴洞、苏民洞、妙香山地区；而各以一个师分别置于宣川、南市、博川、宁边、院里、球场地区，采取宽大正面运动防御与游击战相结合的方针。
为配合彭德怀的诱敌深入，新华社在全国也发布了“11天歼敌6000”的假消息，大大迷惑了麦克阿瑟，彭德怀担心“志愿军攻势吓到美军”，也下令：“让各军后撤十几公里，放弃一切形势上的反击，后撤同时不要露出破绽！”
麦克阿瑟果然上当了，他公开表示：中国军队不堪一击。
在麦克阿瑟的盲目指挥下，自11月21日起，联合国军分东西两路向朝鲜北部进军，企图将中朝军队像扎口袋一样包围起来合力吃掉。
此时的麦克阿瑟沉浸在即将胜利的狂喜之中，丝毫没有注意到自己犯了两个错误：一是东西两路“联合国军”中间留了一个大缝隙，给了志愿军反包围的机会，二是麦克阿瑟实在太过于招摇，以致于靠收听美国广播就可以判断他的行军路线。
不是所有的美军指挥官都像麦克阿瑟这么轻敌自负，美国陆军副参谋长李奇微就是一个能看清楚战局的指挥官，早在麦克阿瑟发起“总攻势”之前，李奇微就美军第8骑兵团的覆灭而向“联合国军”司令部发起过质疑：中国军队战斗力可能被低估了。
接着从一名专业指挥官的角度，李奇微在一次杜鲁门召集的会议上对麦克阿瑟提出“总攻势”战略部署里留下的“大缝隙”这个致命缺点提出过质疑，表示：这是给善于穿插分割的中国军队的绝好机会，这种部署，不如一个西点军校的见习官。”
接下来的发展也正如李奇微所判断的那样，11月25日，麦克阿瑟发动“总攻势”后仅仅一天，志愿军就在西线和东线发起战役反击，抗美援朝第二次战役正式打响。
在志愿军的攻势面前，“联合国军”被打得节节败退，美国陆战第一师，美军第二师等王牌部队损失惨重，连美军第8集团军沃克将军也在匆忙撤退中被南朝鲜军队制造的车祸惨死。
到12月24日，也就是麦克阿瑟吹嘘的“圣诞攻势”要取得全面胜利的最后期限，“联合国军”被全部打退到“三八线”以南，麦克阿瑟的总攻势就此全部破产。
在这一场战斗中，志愿军消灭敌人共计36000多人，彻底扭转了朝鲜的战局。《时代》周刊说，“这是美军历史上最惨重的失败”
棋逢对手的志愿军
由于“联合国军”接连受挫，麦克阿瑟从极度自信变成了极度恐惧，他甚至向美国总统杜鲁门建议:“要对中国使用原子弹。”
看着逐渐失去理智的麦克阿瑟，美国总统杜鲁门和参谋长联席会议（美军总参谋部）一致决定撤掉他的“联合国军”总司令的职位，让李奇微来接任第8集团军以及“联合国军”总司令。
1951年4月，麦克阿瑟被杜鲁门撤职，在发表了著名的《老兵不死》演说，留下“老兵永不死，只是渐凋零”名句后，这位美国名将结束了52年的戎马生涯，从此告老还乡。
而接任麦克阿瑟的李奇微则陷入了忙碌之中，刚到朝鲜战场上，李奇微就靠着一架轻型飞机和吉普车、直升机，花了两天的时间会见了“联合国军”所有的高级指挥官。
无一例外，李奇微召见的所有指挥官全都丧失斗志，一副颓废的样子，李奇微从这里了解到：现在发动进攻只会归于失败，完全看不到军队特有的好胜心。
作为一名训练有素的指挥官，李奇微深知：一场胜仗才是最好的鼓舞士气的方法。
但问题是：怎么打一场胜仗？
李奇微一边鼓励手下进行规模不大的冒险性进攻恢复士气，一边开始仔细琢磨中国人民志愿军的特点。
李奇微在翻看作战记录时敏锐地发现，志愿军的进攻最多只能持续一个礼拜，抓住这一点，李奇微继续思考，终于找到了志愿军的命门所在：由于缺乏现代化的后勤，中国军队不具备长时间进攻的能力，士兵自身携带的粮食弹药耗尽后必须撤退。
知晓了这点的李奇微针对性制订了相应的战术，他命令“联合国军”所有的作战飞机重点轰炸志愿军的后勤补给线，同时想出了“磁性战术”，即“联合国军”诱敌深入，等到志愿军弹尽粮绝再突然反击。
1951年1月，抗美援朝战争再次打响。
美军在李奇微的指挥下聪明了起来，学会利用自己的机动性来应对愿军部队的攻势。
一时之间，李奇微的战术给志愿军增添了不少的伤亡。
志愿军明白过来，在李奇微的指挥下，”联合国军“不再是以前的软骨头了。
客观来说，李奇微无疑是一个出色的战术家，相比于麦克阿瑟的自负自傲，粗率指挥，李奇微可以静下心来研究志愿军的弱点，即使他是我们的敌人，但我们也必须承认，李奇微是战场指挥官的典范。
相较于对敌人的无端诋毁，尊重敌人才是尊重自己。
从历史的结果来看，即使是有了李奇微这样一流的将军坐镇指挥，有世界最强的火力作为后盾，美国同样也输掉了这场战争，不得不接受这场屈辱的失败。
原因就在于这场战争的性质。对于中国人来说，这场战争的性质是正义的，是处于保家卫国目的的。所以志愿军战士们哪怕愿意在冰天雪地里冻死，也不愿放弃阵地。
而对于参战的美国以及联合国军的士兵们来说，这场战争是不义的，所以他们宁愿放弃阵地也要保全自身。
所以就结果而言中国志愿军的胜利是必然的。
参考文献：
[1]张德彬,张珏.朝鲜战场规模最大的防御反击战役——抗美援朝第四次战役
[2]张德彬.根本扭转朝鲜战局的一役——抗美援朝第二次战役
[3]王波.扬威：志愿军抗美援朝第一次战役
[4]王湘穗,乔良.李奇微发现了“阿喀琉斯之踵”
[5]趣源.戎马半生的美国五星上将——麦克阿瑟
[6]刘大禹.美苏冷战思维支配下的地区冲突——浅析抗美援朝战争爆发的背景如何办理股票杠杆